Prefeitura de Marília

A Prefeitura de Marília informa que nesta quarta-feira, dia 10 de junho, haverá duas importantes reuniões para traçar futuras ações de combate à pandemia da Covid-19. 
A partir das 9h, o prefeito Daniel Alonso participa por videoconferência da 7ª Reunião do Conselho Municipalista, juntamente com a equipe técnica do Governo do Estado e com os prefeitos das demais regiões administrativas.
No período da tarde, a partir das 15h, acontecerá a 13ª Reunião do Comitê de Enfrentamento ao Novo Coronavírus (Covid-19), também por videoconferência, quando os integrantes do conselho mariliense estarão analisando a reclassificação das regiões administrativas, que serão anunciadas pela equipe do governador João Doria a partir das 12h30.

Diretoria de Divulgação e Comunicação
Prefeitura de Marília

Coca Cola doa 24 mil garrafas de água Crystal para Hospital Beneficente Unimar

Coca-Cola Femsa Brasil doa 24 mil garrafas de água Crystal para o
Hospital Beneficente Unimar, referência do tratamento da COVID-19 em Marília

A Coca-Cola FEMSA Brasil, maior engarrafadora de produtos Coca-Cola no mundo em volume de vendas, está doando 24 mil garrafas individuais de água mineral Crystal para o Hospital Beneficente Unimar (ABHU), referência no tratamento da COVID-19 na cidade de Marília. A entrega será feita nesta quarta-feira, 10 de junho, às 9h30 .

O objetivo da iniciativa, realizada em parceria com a Coca-Cola Brasil, é contribuir com a hidratação dos profissionais de saúde que estão na linha de frente do atendimento à população. A empresa beneficiará o hospital com água em embalagens individuais, o que reforça a segurança e reduz o risco de contaminação.

"É missão da Coca-Cola FEMSA Brasil gerar bem-estar social nos lugares em que está presente. Essa iniciativa nos dá a chance de oferecer um produto essencial aos profissionais que estão mobilizados para realizar o trabalho mais importante nesse momento, que é salvar vidas", afirma Ian Craig, CEO da Coca-Cola FEMSA no Brasil.

No total, a companhia está doando mais de 400 mil garrafas individuais de água mineral Crystal para hospitais de referência e de campanha no tratamento da COVID-19 nos seis estados em que está presente. Os primeiros hospitais contemplados com as doações foram o Hospital Central da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo, em São Paulo; Hospital Metropolitano Odilon Berens, em Minas Gerais; Complexo Hospital do Trabalhador de Curitiba, no Paraná; e Hospital das Clínicas de Porto Alegre, no Rio Grande do Sul.

Outras iniciativas da companhia

Atuando em diversas frentes no combate à pandemia de coronavírus, a Coca-Cola FEMSA Brasil em parceria com o Bradesco Seguros, Coca-Cola Brasil e Grupo Fleury, destinou recursos para processar 26 mil testes aplicados prioritariamente aos profissionais de saúde do Estado de São Paulo. A empresa também disponibilizou sua frota de caminhões para transportar 500 mil litros de álcool 70% líquido doados pelas usinas associadas à União da Indústria de Cana-de-Açúcar (UNICA) para a rede pública de saúde de São Paulo.

Já hospitais e instituições ligadas à saúde do RJ, RS, SC e SP receberam doações de 600 mil máscaras de proteção e 83 mil aventais hospitalares viabilizadas a partir de uma parceria entre a Coca-Cola FEMSA, Braskem, Fitesa, Lojas Renner e Coca-Cola Brasil. E ainda, mais de 300 mil cartazes do TELESUS estão sendo distribuídos em pontos de vendas de sete estados com o objetivo de levar à população informações sobre o serviço do Ministério da Saúde que auxilia na checagem de sintomas do coronavírus e monitora o estado de saúde das pessoas durante o período de isolamento.

Consciente do seu papel social, a Coca-Cola FEMSA, por meio do Sistema Coca-Cola, também criou no início da pandemia um fundo para beneficiar comunidades de baixa renda e catadores de resíduos com ações diretas contra o coronavírus. Os recursos vão para ONGs e instituições que já são parceiras da empresa em programas continuados de capacitação de emprego, acesso à água e reciclagem.

Sobre a Coca-Cola FEMSA

Coca-Cola FEMSA, SAB de C.V é a maior engarrafadora do mundo em volume de vendas. A empresa produz e distribui bebidas das marcas registradas da The Coca-Cola Company, oferecendo um amplo portfólio de 131 marcas para mais de 257 milhões de consumidores. Com mais de 83 mil funcionários, a empresa vende anualmente cerca de 3,3 bilhões de caixas unitárias por meio de 2 milhões de pontos de venda. Operando 49 fábricas e 275 centros de distribuição, a Coca-Cola FEMSA está comprometida com a geração de valor econômico, social e ambiental para todos os seus grupos de interesse em toda a cadeia de valor.

A companhia é membro do Índice de Sustentabilidade de Mercados Emergentes da Dow Jones, Índice de Sustentabilidade MILA Pacific Alliance da Dow Jones, FTSE4Good Emerging Index, dos índices IPC e de Responsabilidade Social e Sustentabilidade da Bolsa Mexicana de Valores, entre outros. Tem operações em determinados territórios de México, Brasil, Guatemala, Colômbia e Argentina e atende nacionalmente Costa Rica, Nicarágua, Panamá, Uruguai e Venezuela. Para mais informações, visite http://www.coca-colafemsa.com .

No Brasil, a empresa está presente como Coca-Cola FEMSA Brasil em 48% do território nacional, empregando cerca de 20 mil funcionários e atendendo mais de 88 milhões de consumidores, distribuídos nos estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina e em parte do estado de Goiás. No Brasil, são 10 fábricas, 41 centros de distribuição, 23 Cross Dockings e 21 Cross Trucks, sendo a unidade de Jundiaí (SP) a maior do sistema Coca-Cola no mundo em volume de produção.

INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA

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Instituto Credicitrus realiza ações de impacto no enfrentamento ao Covid-19

	Instituto Credicitrus realiza ações de impacto no enfrentamento ao Covid-19 Com apoio direto a empreendedores, população carente e instituições de pesquisa, Instituto Credicitrus está transformando realidades durante a crise. O Instituto Credicitrus está atuando fortemente para criar oportunidades e desenvolver ações de impacto para transformar vidas. E este propósito tem se mostrado ainda mais forte nesse momento tão extremo, em meio à pandemia do COVID-19. Visando a segurança e o bem-estar de diversos setores da sociedade, o Instituto vem realizando diversas ações de apoio e incentivo. Confira algumas delas: Para contribuir com as pesquisas no combate a COVID-19, o Instituto Credicitrus doou um Extrator de DNA/RNA automatizado para a UNESP de Botucatu. Esta é uma importante ferramenta que irá contribuir para avançar no desenvolvimento de diagnósticos e testes rápidos da doença na saúde pública do país e em todo o mundo. O aparelho acelera em 2 vezes os testes, ampliando a capacidade e a quantidade de diagnósticos em 50%. Isso vai impactar 10 mil pessoas no período de 1 ano. Com intuito de oferecer suporte aos pequenos e médio empresários, foi firmada parceria com o SEBRAE para disponibilizar o Programa Enfrente, um pacote de ferramentas e consultorias para auxiliar os cooperados empreendedores a minimizarem os impactos da recessão econômica em suas atividades. O curso estará disponível gratuitamente para mais de 13 mil cooperados Credicitrus e também para toda a comunidade. Com foco na aceleração digital que o mundo todo está vivendo devido ao isolamento social imposto pela pandemia, o Instituto Credicitrus e o MarketCLUB firmaram parceria com a SAMSUNG para ofertar aos cooperados, com condições especiais, produtos importantes para que todos tenham acesso às evoluções tecnológicas. Esta é a primeira iniciativa conjunta entre as organizações, que já pensam grande em um futuro de mais inserção digital. E para cuidar de quem sempre cuida, o Instituto Credicitrus lançou a ação Dia das Mães Solidário, uma oportunidade de levar proteção às mães com a aquisição de seguros de vida. E foram doados R$10 mil reais para instituições sociais da cidade de Bebedouro, SP, encerrando esse gesto de amor e cuidado com quem mais precisa. Atendendo ao pedido do Hospital de Amor, de Barretos - SP, o Instituto aderiu à campanha emergencial para arrecadação de recursos, mobilizando os mais de 100 mil cooperados dos 66 postos de atendimento em 58 cidades, para realizar doações diretamente à conta do hospital que, diariamente, salva centenas de vidas do Brasil todo. Só em 2018, a instituição realizou quase 1 milhão de atendimentos 100% gratuitos. Para auxiliar no combate a disseminação do novo coronavírus, também foram doados 58 kits de higienização, contendo máscaras, luvas, álcool e demais itens de higienização, para instituições sociais de 35 cidades. Confira as doações: E para amparar instituições do terceiro setor que já sentiram o forte impacto da recessão econômica, em parceria com a Coopercitrus, através da Ação Social Cooperada, serão feitas doações emergenciais para garantir o atendimento a crianças e idosos em situação de risco. Juntas, as organizações somaram o montante de R$400 mil, direcionados a 54 instituições sociais. Esta foi uma decisão inédita nos 14 anos da Ação Social Cooperada, que entende a importância de boas estratégias para ajudar quem está sendo mais atingido nesse momento de crise. Em Bebedouro, o Instituto Credicitrus aderiu ao movimento de apoio às instituições da cidade, abaladas fortemente pela crise. Serão doados 20 mil reais para manter o atendimento e levar dignidade às pessoas que realizam trabalhos fundamentais para a sociedade. A Associação dos Funcionários da Credicitrus, a Accredit, sócia fundadora do Instituto Credicitrus, também vai contribuir com o movimento solidário, ampliando sua ação para além de Bebedouro, disponibilizando R$80 mil para todas as regiões onde ela possui colaboradores. O Instituto também se uniu ao cantor Léo, e apoiou sua live, realizada no dia 26 de abril, doando mais de 8 toneladas de alimentos para doação às causas beneficentes. Além disso, já foram doadas cerca de 250 cestas básicas para assistir famílias carentes, em municípios em que a Credicitrus atua. Criado em 2019, o Instituto Credicitrus está apenas iniciando sua história. E, colecionando ações de impacto, demonstra a que veio, criando um legado de oportunidades, transformação e desenvolvimento. O Instituto Credicitrus Tem como propósito desenvolver e apoiar ações educacionais, sociais e culturais na comunidade, incentivar o consumo sustentável, a geração de energia limpa e renovável e a sustentabilidade ambiental através de estratégias inovadoras ligadas ao cooperativismo. Informações à imprensa Instituto Credicitrus Fone: 17 3345 9052 ou 17 9 9666 7990 E-mail: institutocredicitrus@credicitrus.com.br Linkedin: linkedin.com/company/institutocredicitrus Instagram: instagram.com/institutocredicitrus Facebook: facebook.com/Institutocredicitrus

Governador João Doria derruba a flexibilização da economia de Marília e de outras cidades de São Paulo

A Justiça de São Paulo tem derrubado iniciativas das prefeituras paulistas de flexibilizarem a quarentena com restrições mais brandas do que aquelas determinadas pelo governo do estado.

O embate tem ocorrido desde o início da pandemia, e uma das primeiras decisões veio no fim de abril, quando a Justiça suspendeu decreto da Prefeitura de Sertãozinho que autorizava a reabertura do comércio – naquele momento, fechado em todo o estado.

A queda de braço, no entanto, ganhou mais força nos últimos dias, desde o início do Plano São Paulo, que criou regras para a reabertura da economia de forma regionalizada e progressiva.

Em vigor desde 1º de junho, o plano do governo dividiu o estado em regiões e criou cinco fases de flexibilização, cada uma permitindo a abertura de mais serviços.

As cidades foram posicionadas de acordo com o grau de controle do avanço do novo coronavírus e pela oferta de rede hospitalar. A ideia é que os municípios possam evoluir de fase a cada duas semanas, conforme melhorem esses índices.

A cidade de Marília foi colocada na fase 2-laranja, que permite a abertura parcial do comércio, mas por conta própria pulou para a fase 4-verde e liberou o funcionamento das academias e outros serviços vedados pelos critérios do estado. Na última sexta-feira, a Justiça suspendeu o decreto e mandou a prefeitura recuar.

Ontem, foi a vez de Diadema e São Bernardo, no ABC. Na sexta-feira, a região, que está na fase 1-vermelha, a mais rígida, decidiu liberar o funcionamento com restrições de escritórios e concessionárias, seguindo a capital, que está na fase 2-laranja.

A Justiça entendeu, porém, que os municípios não podem criar restrições mais brandas para si e determinou a suspensão dos decretos. A prefeitura de São Bernardo diz que vai recorrer.

O argumento do município, e que se repete em outras administrações que criticam os critérios estaduais, é de que a cidade já tem condições de avançar de fase, embora não haja esse reconhecimento pelo governo.

O Ministério Público tem visto irregularidades nesses processos e acionado na Justiça, principalmente quando não encontra no município a alegada rede hospitalar.

Já as decisões judiciais se baseiam em entendimento do Tribunal de Justiça de São Paulo, que afirmou que a Constituição define como competência do estado a criação de políticas de proteção da saúde – e que estas prevalecem sobre as regras municipais.

fonte: https://www.metrojornal.com.br/foco/2020/06/09/flexibilizacao-quarentena-estado-sp.html

João Doria entra com ação no M P contra a reabertura da economia de Marília

Ação do MP pede que Marília cumpra medidas da fase 2 da retomada das atividades econômicas

Prefeitura publicou decreto que permite reabertura de estabelecimentos prevista só na quarta fase do Plano São Paulo, como academias. Cidade soma 109 casos de Covid-19.

Por G1 Bauru e Marília

04/06/2020 09h24  Atualizado há um dia

O Ministério Público de São Paulo entrou com ação na justiça pedindo que o município de Marília obedeça às regras do Plano São Paulo para retomada das atividades não essenciais, como comércio e serviços.

Na ação, o MP pede que a Justiça suspenda dispositivos legais que afrouxam as medidas de isolamento social na cidade sem embasamento científico. A ação destaca também que Marília foi enquadrada na fase 2 do plano São Paulo de reabertura da economia, mas a prefeitura vem adotando medidas como se estivesse na fase 4.

Na quarta-feira (3), o secretário estadual de Desenvolvimento Regional, Marco Vinholi, também alertou a prefeitura de Marília sobre o não cumprimento do Plano São Paulo. Segundo o secretário, isso coloca em risco a saúde dos moradores de Marília e da região.

• Por meio de nota, o prefeito de Marília, Daniel Alonso, disse que está seguindo as diretrizes de ocupação de leitos e número de casos por 100 mil habitantes, determinadas pelo Plano São Paulo. Disse ainda que se há um equívoco na colocação de Marília em determinada faixa, esse erro deve ser corrigido pelo estado.

Abertura na fase 4

O prefeito Daniel Alonso (PSDB) decidiu contrariar as determinações do governo do estado e colocou a cidade como a única do estado na fase quatro de flexibilização do Plano São Paulo, ou seja, com um número maior de estabelecimentos autorizados a voltar a funcionar.

Com isso, a partir desta segunda-feira já puderam funcionar atividades imobiliárias, concessionárias, escritórios, bares, restaurantes e similares, comércio em geral, shoppings centers, salão de beleza e academia, que deverão seguir as recomendações do decreto municipal. (Confira a íntegra do decreto municipal).

Pelo Plano São Paulo, Marília estaria na área amarela, mas prefeito decidiu jogar a cidade como a única na área verde — Foto: Governo de São Paulo/Divulgação

Plano do Governo de São Paulo prevê etapas progressivas de abertura de atividades — Foto: Governo de SP/Divulgação

O que pode funcionar?

• Shoppings centers e galerias: reabertura com capacidade de 20% limitada e horário reduzido para seis horas ininterruptas;
• Comércio em geral: reabertura com capacidade de 20% limitada e horário reduzido para seis horas ininterruptas;
• Bares, restaurantes e similares: reabertura com capacidade de 40% limitada e horário reduzido para seis horas ininterruptas;
• Salão de beleza, clínicas de estética e similares: reabertura com capacidade de 40% limitada e horário reduzido para seis horas ininterruptas;
• Academias: reabertura com capacidade de 50% limitada e horário reduzido para seis horas ininterruptas.

Regras

• Todos os estabelecimentos devem disponibilizar, na entrada e outros lugares estratégicos e de fácil acesso, álcool em gel para funcionários e clientes;
• Uso de máscara obrigatório em todos os locais;
• Higienizar todo o local antes e depois das atividades e durante o período de funcionamento;
• Manter disponível kit completo de higiene de mãos nos banheiros de clientes e funcionários;
• Determinar, em caso de fila de espera, que seja mantida distância mínima de dois metros entre as pessoas.

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Marília publica decreto com serviços que abrem a partir de segunda-feira

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